東貝5G全連接工廠
業務全面數字化，數字全面業務化
一家成立于1966年的傳統制造業企業，如何一路沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬，向改革要動力，發展成為國內外一線品牌冰箱、冷柜制造企業的主要壓縮機供應商？
12月4日，位于湖北黃石的湖北東貝機電集團股份有限公司斬獲第四屆湖北改革獎企業獎，這是對東貝改革成效的最大肯定。
開發一代 儲備一代
關鍵技術攻關突破
12月2日，周六，東貝壓縮機公司研發中心全員上班。
“冬季是生產旺季，工廠車間滿負荷生產，我們工程師也隨時待命，生產一線有什么情況可馬上處理。”研發中心總工戴竟雄介紹，讓大家忙碌的還有另一件大事：12月中旬，東貝將邀請中國輕工業聯合會等相關行業專家、大客戶，召開新品開發鑒定會，正式發布最新研發的制冷性能系數COP超越2.15超高效壓縮機。這款能效比行業最高水平的壓縮機一經通過鑒定，實現批量生產，東貝又將遠遠甩開對手。
對壓縮機企業來說，制冷性能系數COP超越2.15意味著什么？
2009年，“東貝牌”壓縮機憑借COP2.03榮獲國家科技進步二等獎，東貝集團成為迄今為止唯一獲得國家科技進步獎的壓縮機企業，也是目前壓縮機行業中品種最多、規格最全、功率跨度最大的企業。
從2.03到2.15，制冷能效值每一個0.01的提升，離不開科研人員通宵達旦的鉆研。
一個活塞間隙優化實驗，戴竟雄和他的團隊裝機測試100多個方案，每個方案至少三臺機械測試，一臺測試就是4小時。實驗至今已有2個多月，仍在進行中，就為找出其中的最優比。
2021年，公司自主研發出第6代“VBF超高效”變頻壓縮機，其關鍵能效指標COP值突破實現2.15W/W，達到全球領先水平。同時，為擺脫在高端裝備醫用-86℃低溫壓縮機和科研-200℃超低溫壓縮機市場上依賴進口的局面，東貝投入3000余萬元，組織核心技術人員潛心攻克、創新鉆研，目前已成功研發出制冷溫度-86℃壓縮機，實現了-200℃超低溫技術突破，引領行業技術取得新進步。
2022年開始，東貝進軍空調壓縮機實現批量生產，超高效變頻壓縮機COP2.15批量上市，變頻產品銷量今年有望增長50%， 這些高效能的變頻新品，大部分出口歐洲。
產品的更替迭代，是一條兩端平緩、中間突起的拋物線。公司主打的中端產品COP1.6-1.9，中效為主。
為什么不盡快推廣普及更高效能的新品？戴竟雄介紹，產品從研發到量產，是一個漫長的過程。東貝在關鍵技術上攻關突破，一直堅持“開發一代、儲備一代”，始終站在技術的前沿，人無我有，人有我優。
在東貝研發中心，除了開發部、工藝工程部、電機研究院、噪音研究院等，還有一個技術先行研究部，由戴竟雄親自掛帥，時刻關注行業前沿技術信息。
東貝5G全連接工廠
業務全面數字化，數字全面業務化
關鍵技術的領先突破，是產品占領市場的制勝秘籍，但一家傳統制造業企業的高質量發展，更棘手的是傳統思維、傳統生產方式的轉變。
勞動密集型傳統制造業企業東貝，改革的動能在哪？成效如何？
12月4日，黃石東貝壓縮機有限公司繁忙的裝配線，智能化生產設備依次排開，一個個機械手靈活操作，生產出的變頻壓縮機成品，每一臺外殼上都打上專屬二維碼。庫房里，整件裝箱的外包裝，也有一個專屬二維碼。掃一掃，就可追溯到每一臺壓縮機的生產、配料、工時等信息。
12月4日，黃石東貝壓縮機有限公司繁忙的裝配線，智能化生產設備依次排開，一個個機械手靈活操作，生產出的變頻壓縮機成品，每一臺外殼上都打上專屬二維碼。庫房里，整件裝箱的外包裝，也有一個專屬二維碼。掃一掃，就可追溯到每一臺壓縮機的生產、配料、工時等信息。
“提質、增效、降本、易修、好用”，是東貝智能化改造的方針。自2019年起，東貝對現有老舊設備進行智能化升級改造，以部分設備為改造試點，逐步全面推廣。2022年東貝布局集成式工業互聯網平臺，目前147個集成系統已完成一期項目的建設，實現產供銷全生產流程的數字化，達成賬務流與實物流實時動態同步。
“業務全面數字化，數字全面業務化。”黃石東貝壓縮機有限公司副總經理戴勇軍介紹，智能制造讓東貝整體產線生產效率提升20%以上、產品質量提升25%。東貝榮獲工信部2022年智能制造標準應用試點、2022年度國家級智能制造優秀場景、2023年度國家級智能制造示范工廠；東貝壓縮機公司成為2023年第一批省級5G全連接工廠。
當前，東貝正在積極推進二期項目，計劃在2024年初上線。二期項目深度融合5G技術，以品質為核心，涵蓋工藝、設備、人力、環境與安全等領域，搭建生產全要素的信息鏈。屆時東貝將建設成生產全領域、全流程信息化覆蓋的智能工廠。
智能化之路，考驗的不僅是公司決策層的智慧，更是燒錢的技術活。4日從武漢捧回湖北改革獎獎牌的東貝集團副總裁姜敏，全程參與獎項的申報、答辯。他認為，湖北改革獎是對東貝集團體制改革、技術創新、智能化改造的全面肯定。2020年東貝成功B股轉A股，從過去單一B股壓縮機公司轉變成集團整體公司在上交所上市。此舉讓企業獲得更多資金支持，也有力支撐了企業快速發展。近幾年，東貝集團每年投入上億元，全力保障智能制造和技術創新項目順利落地見效。目前，東貝已重點實施100萬臺商用轉子壓縮機項目、新增400萬臺變頻壓縮機項目、深冷及次深冷壓縮機項目、660萬臺變頻電機項目、家用冰淇淋機項目及1000萬片剎車盤等6大項目，“十四五”期間實現倍增發展、再造一個東貝的目標藍圖指日可待。
讓有才的脫穎而出
讓有能力的薪酬更高
東貝把創新作為引領企業發展的第一動力，公司現有的6000余員工，則是東貝的第一資源。
公司創新性采取關鍵崗位競聘上崗、一般崗位定期輪崗、研發項目揭榜掛帥等多種方式，鼓勵員工公平競爭。每年進行全員績效評價，將評價結果與人才薪酬掛鉤，設立新產品開發獎、專利獎、重難點項目攻關獎、降本增效獎、產品革新獎等多個獎項，鼓勵研發人才大膽挑戰、創新突破。
2022年公司向288名核心人才和骨干員工授予1104.51萬股限制性股票，為60戶員工提供人才購房補貼。同時，投入500余萬元設立“董事長特殊創新獎”和獎勵基金，對榮獲“湖北省杰出人才獎”、“國貼”、“省貼”、“省突”、“市突”等專家人才進行獎勵。
“不論資歷、學歷，只講能力、貢獻。讓更有才的脫穎而出，讓更有能力的人拿更高薪酬。”東貝集團人力資源部部長胡榮枝說，公司所有的考評機制，都是為了激勵人才成長，形成爭先創優、比學趕超的濃厚氛圍。
2022年，壓縮機公司研發出VBF超高效變頻壓縮機，制冷性能系數COP值實現2.15。參與研發的技術工程師吳永恒為此獲得“董事長特殊創新獎”，與電機研究院工程師方成共同分享50萬元獎金。這第一屆創新獎的獎金，來自東貝集團董事長楊百昌個人所出，是他獲湖北省首屆“杰出人才獎”的全部獎金。
豐厚的獎金讓人眼熱，吳永恒一心鉆研不服輸的精神更讓同事佩服。吳永恒感嘆“自己的知識水平與現有的高效目標不匹配”，買來十幾本專業書籍惡補，500頁的流體力學，啃得津津有味。嫌棄畫三維圖的軟件太貴，自己現學鼓搗，編出一套畫圖軟件，用順手還推薦給同事免費用。2022年，吳永恒獲黃石青年五四獎章。
黃石東貝壓縮機有限公司數字賦能中心機器人工程師兼智能制造管理專員江偉勝是一名“90后”，擅長多品牌機器人項目集成、仿真、編程、調試、維修及保養。他的任勞任怨，在自我完善提高的同時帶領團隊整體進步，被東貝評為“東貝工匠”。
東貝不拘一格使用人才，還創新機制引進人才、共享人才。公司先后建立國家級企業技術中心、博士后工作站、院士工作站、國家地方聯合工程研究中心以及省級工程技術研究中心、省重點實驗室、省中試研究基地、省工程技術中心、省工業設計中心等九大產學研一體化創新平臺，人才引進渠道全面拓寬。同時，堅持柔性引才、借勢借力，在巴西建立冰箱壓縮機行業首個海外研發中心，集聚海外頂級壓縮機專家、國家級行業領軍人才、國務院政府特殊津貼專家、省級中青年專家、省級青年拔尖人才、黃石“東楚英才計劃”專家等高層次研發人才300余名，為公司產品研發提供強有力的人才支撐和智力支持。
東貝以系列改革手段賦能企業高質量發展。在12月5日公布的2023湖北民營企業百強榜上，東貝再次上榜，位列第43位。在不久前評出的2023湖北民營企業制造業100強中，東貝位列24名。
不僅如此，東貝始終以“綠水青山就是金山銀山”為發展理念，持續打造綠色發展新優勢。自2013年開始布局新能源光伏領域，優先使用清潔能源。東貝分別在新疆阿拉山口、湖北武穴、黃石新港等地投資或合作建設了3個大型光伏電站和20多個分布式電站。東貝所有廠房屋頂都安裝了光伏板。2023年1-7月，東貝光伏發電量占用電量73%。